企业基本信息

企业介绍

中煤昔阳能源有限责任公司（以下简称“昔阳公司”）隶属中国中煤能源集团旗下中煤集团山西有限公司，位于山西省晋中市昔阳县乐平镇安坪村，成立于2004年12月31日，注册资金10.06亿元，主营业务包括煤矿投资和煤炭开采，能源、电力、热能的生产与销售。截止2024年底，公司资产总额34.28亿元，所有者权益总额22.07亿元，资产负债率35.63%，从业人员2580人。

营业执照统一社会信用代码：91140000770118873T，经营范围：以自有资金对煤矿投资；矿产资源开采：煤炭开采（仅限分支机构）；能源、电力生产与销售；热能生产与销售；煤炭洗选加工、销售；新型建材生产与销售；经销、租赁、供应矿山机械设备；矿务材料、支护材料加工生产与销售（国家限制品除外）；道路货物运输；仓储（不含危化品）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

公司领导 

董事会

尤 亚  董事长

王 昕  副董事长

赵文贵  董事

杜林峰  董事

陈宇彦  董事

程红萍  董事

张敏江  董事

领导班子

尤 亚  党委副书记、总经理

王 昕  党委委员、副总经理

张敏江  党委委员、总会计师

王江红  党委委员、副总经理、安监分局局长

组织机构

公司法人治理结构健全，设有股东会、党委、董事会、监事会、经理层，分别根据各自权限对公司重大事项进行决策、实施和监督。

公司总部机关设置4个部室，分别为：办公室（董事会办公室、党委办公室）人力资源部、综合经营部、财务部。

企业重大事项

改革发展

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实中国中煤和中煤山西公司决策部署，坚持“稳字当头、稳中求进、先立后破”，严格责任落实，狠抓风险管控，不断深化改革，加强科技创新，有效激发企业内生动力，切实推动公司高质量、可持续发展。

产权交易

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国有资本运营

2024年度生产经营信息

重要人事变动

详见上级企业网站相关信息

履行社会责任

助力乡村振兴，彰显为民情怀

一是深入调研，精准规划。定期深入定点帮扶村进行走访调研。通过与村民面对面交流、与村两委班子座谈等方式，全面了解村民的生活状况、村集体经济发展情况以及面临的实际困难，制定精准有效的帮扶计划。

二是节日慰问，情暖人心。在春节和中秋等重要传统节日期间，积极组织开展慰问活动。为村民们送去米、面、油等慰问品以及节日的问候与祝福，累计慰问2567户次，慰问物资共计14.132万元，让村民深切感受到企业的关怀与温暖。

三是党建引领，筑牢堡垒。为帮扶村精心打造、更换全新党建牌板，有效提升帮扶村党建文化氛围，为基层党组织开展党员教育、组织生活等活动提供了有力的阵地支持。

四是青春行动，彰显担当。组织团员青年到帮扶村开展志愿帮扶活动，帮助孤寡老人打扫卫生、挑水、收摘苹果等，热情主动的做力所能及之事，用实际行动传递爱心与温暖，展现了公司青年良好的精神风貌和社会责任感。

五是消费帮扶，助力增收。积极响应中国中煤消费帮扶号召，全力参与“央企消费帮扶迎新春行动”和“消费帮扶兴农节”活动。全年累计采购帮扶村农产品32.9394万元，有效解决了帮扶村农产品销售难题，拓宽了村民增收渠道，为帮扶村集体经济发展注入了强大动力。

安全环保工作

安全生产

●2024年安全生产工作

2024年，公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，不折不扣落实上级安全决策部署，狠抓安全生产治本攻坚三年行动，严格落实“六个三”要求和“三违”治理八项举措，强化双重预防机制建设，大力提升从业人员素质，杜绝了生产安全事故发生，实现安全生产。

一是从严落实安全责任。严格执行安全生产法律法规和标准规定，认真贯彻落实安全生产要求，进一步强化红线意识、风险意识、责任担当，严格各级管理干部带班跟班制度，做到发现问题在现场、解决问题在现场。开展常态化安全、不断线督查，以“零容忍”态度发现问题、查处隐患，对安全生产大检查查出的深层次矛盾和问题定期调度，考核跟进，闭环管理。

二是从严夯实安全基础。加强安全“五自”管理，以“五型班组”建设为抓手，确保工作分配到位、职责落实到人，实现 “我的安全我做主，我的安全我负责”。持续提升安全生产标准化水平，实现由静态达标向动态达标的转变，由专业达标向管理提升达标转变。严把标准化管理“三道关”，在规程审批上严把设计关，“零缺陷”施工保证质量，“上尺上线”进行验收，创建精品工程。

三是从严强化安全教育。持续加强“守规矩”安全文化建设，建立“安全理念、安全行为、安全制度、安全环境”四位一体的安全文化体系，引导员工的安全意识和安全行为。依托中煤山西安培APP等学习培训工具，区分管理、作业不同层面，实施分类别、分岗位工种精准培训。坚持逢查必考、以查促训、以考促学，加强培训过程监管及效果评估，不断提高从业人员综合素质。广泛开展安全警示教育，算清政治、经济、家庭、生命、社会 “五笔账”，以案促改、以案促教、以案促管。

四是从严管控安全重点。重点关注采掘接续、瓦斯治理、水害治理等管控重点难点，超前将水、火、瓦斯、顶板等各类灾害因素和威胁程度分析透彻，制定好治理措施，明确灾害治理流程化控制节点，加强关键环节现场专盯，认真开展治理后评估并补充完善治理措施。加强安全风险分级管控，细密制定管控措施，把风险控制在可防可控范围内，岗位风险清单做到全覆盖，确保人人知风险、全员控风险。加大隐患排查治理力度，将隐患排查治理责任逐一分解落实到各级管理人员、部门和队组，推动全员参与自主排查隐患，对查出的隐患制定措施清单，强化闭环管理。

绿色环保

●2024年绿色环保工作

2024年，公司以习近平总书记生态文明思想为指导，践行绿水青山就是金山银山理念，不折不扣贯彻落实地方政府和上级公司各项生态环保部署安排，牢固树立红线、底线思维，层层压实责任，层层传导压力，落实落细生态环保主体责任，不断提升生态环境保护监管能力，认真开展环保设施的运行维护，确保各类污染物达标排放、合规处置。2024年全年未发生环保事件，未出现环保行政处罚。主要污染物排放浓度、排放量满足政府主管部门和上级公司总量控制目标。

监督检查及整改

详见上级企业网站相关信息

其他按照法律法规应该公开的信息

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