企业基本信息

企业介绍

灵石中煤化工有限责任公司隶属中国中煤能源集团旗下中煤集团山西有限公司，属中煤集团唯一生产小颗粒尿素企业，设计年产合成氨17.75万吨、尿素28万吨。正在建设的年产5万吨LNG和500万m3氢能源项目，可充分利用九鑫公司200万吨/年焦化升级改造后富余18417Nm3/h焦炉煤气，实现资源的循环利用。公司位于山西省灵石经济技术开发区段纯产业园，厂址山西省灵石县段纯镇志家庄村。2007年8月注册成立，2013年2月建成投产，注册资金2.9亿元，占地面积约210亩，总投资10.26亿元，在册职工400余人。

营业执照统一社会信用代码为：91140729666605962Q，经营范围为：许可项目:危险化学品生产；危险化学品经营；肥料生产。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)；一般项目:化工产品生产(不含许可类化工产品)；化工产品销售(不含许可类化工产品)；肥料销售；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；劳务服务(不含劳务派遣)；非居住房地产租赁。(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)。

公司领导

申彦涛  联合党委副书记、董事、总经理

李五库  联合党委副书记（中层正职级）

安小兵  联合党委委员、副总经理、总工程师

张东红  联合党委委员、工会主席、副总经理

蔺鹏程  联合党委委员、安监处处长、安全副总经理

刘丁华  联合党委副书记、纪委书记

易 力  总会计师

冯耀龙  联合党委委员、副总经理

组织机构

化工公司现设置9个部门、5个生产车间。9个部门分别为综合办公室、人力资源部、经营管理部、财务部、生产技术部、安全监察部、机动部、采购部、销售部。5个生产车间分别为合成车间、尿素车间、公用车间、机电仪车间、质检部（中心化验室）。

企业重大事项

改革发展

化工公司按照集团公司“稳中求进，改革创新”总要求，优化调整产业结构、加快转型升级、提升科技创新能力、加强人才队伍建设、抓好党的领导党的建设等为重点，充分激发企业活力和动力，在改革重点领域和关键环节取得重要进展，形成改革新局面，推动公司高质量发展，为集团公司建成世界一流能源企业贡献力量。（一）谨记扭亏为盈使命，在降本增效提效益上再创佳绩。立足九鑫公司送气前期煤气量较小实际，提前完成锅炉、火炬调试、催化剂升温还原等工作，开车时间较原计划提前31天。实现“百日连运”、稳产高产，创2013以来，尿素日均产量866吨的最高纪录。尿素销售汽运自提占比从10%提升到39.28%，节约运输成本221.32万元。紧紧抓住LNG项目注册资本金增资契机，将3.8亿元内部借款转增注册资本金，资产负债率降至62%，低于集团公司的管控线，扭转了资产负债率突破了100%的红线局面，有效化解了财务困境。（二）聚焦设备精细管理，在精心组织抓落实上稳中提质。坚持“机、电、仪、管、操”五位一体原则，严格落实“月评估、周联检、日巡检”机制，大型机组实施特级维护管理，关键机组执行“一机一档”标准，各设备稳定运行。2024年，设备完好率达到99.48%。“无泄漏工厂”通过山西公司验收，提高了专业化管理水平及检修水平。（三）紧抓项目建设进度，在蓄势赋能促发展上稳健前行。如期完成立体智能仓储项目建设，实现了全流程信息化、智能化、数字化管理，是国内首个小颗粒尿素成品“产-存-销”一体智能数字化转型应用项目。全面开工建设LNG项目，16个施工工序，13个工序开工建设。（四）深耕人才队伍建设，在选优配强激活力上持续增效。健全“比、学、赶、帮、超”评价指标体系，推动思政、安全、管理、技能融入员工素质提升培训工作。立足岗位拓宽培训方式，采取“学中干+干中学”双向融合、“线上+线下”双轨并行、“请进来＋走出去”双向发力、“资格+能力”双重把关、“管理+技能”"双轨并进方式，累计培训8293余人次，考试一次通过率96.9%，推动培训工作由“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，以培促学、以学引思效果进一步彰显。（五）坚持改革创新驱动，在厚植发展新动能上纵深推进。聚焦培育发展战略性新兴产业、集中优势推动产业链延伸、责任贯通压实管理责任、精益管理全力提升质效等目标任务，制定103项改革任务台账，压实责任分工，按月度抓好推进落实、总结汇总、跟踪督导，实现全年完成80%的目标。

产权交易

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国有资本运营

2024年度生产经营信息

2024年，化工公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻落实集团公司、山西公司各项决策部署和工作安排，齐心协力保安全，鼓足干劲抓项目，全力推进企业复工复产，全年营业收入30090.59万元。

重要人事变动

详见上级企业网站相关信息

履行社会责任

2024年以来，化工公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，知责于心、担责于身、履责于行，确保上级有指示、有部署，公司见行动、见成效。一是坚持把开展消费扶贫作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，把定点帮扶作为一项重点工作任务，全年积极参与消费扶贫共计20.2778万元。二是为进一步履行中央企业的政治责任和社会责任，发展和维护好企地关系，彰显央企的责任担当，分别于2024年春节、中秋节前对志家庄、关家庄60周岁以上村民开展慰问，共计11.6028万元；对本年度高考中段纯镇（40000元）及关家庄村（9000元）考入大学的新生开展“金秋助学”，合计发放助学费用49000元。下一步，将继续扩大消费帮扶覆盖面和影响力，不断提高服务效能、巩固帮扶成果，切实将消费帮扶工作做实做好。同时加强企地沟通联络，积极践行央企社会责任担当，助推公司LNG和氢能源项目建设顺利完工，保障企业长久健康发展。

安全环保工作

安全生产

●2024年安全生产工作

坚守安全生产底线，在多措并举筑防线上不断夯实

一年来，公司深入贯彻落实“六个三”安全工作要求和“三违”治理八项举措，牢树我要安全理念，狠抓责任落实、基础管理等工作，防范化解各类风险，安全形势稳定向好。

一是筑牢安全理念。多渠道引导员工“守规矩、明底线、知敬畏”，厚植“守规矩”安全文化。开展安全培训蕾计1200余人次参与，安全意识全面加强；组织开展应急演练24次，员工应急意识和避险能力进一步提高；常态化开展反“三违”，“三违不除、厂无宁日”理念走深走实。

二是强化风险管控。建立全员、全方位、立体化的风险预防和控制体系，精准识别2828项风险，逐一制定管控措施，有效防范风险。依托“工业互联网+危化安全生产“系统，开展多形式、分层次、全覆盖检查，672项隐患（问题）纳入监管并全部整改，建立集团安全审计问题清单，问题整改完成80%。坚持“五统一”原则，全过程检查外委队伍作业，清退触及安全红线人员4名，安监队伍督军作用充分发挥。

绿色环保

●2024年绿色环保工作

1.责任目标有效管控。通过召开总经理环保办公会、环保委员会会议，制定工作计划，形成问题清单，明确管控重点，将责任目标逐级分解落实。

2.抓好环保工作。严格落实固废处置标准规范要求，污染物合规处置。各项监测数据全部合格，各项污染物排放总量均未超指标。通过危废管理培训融合泄漏应急处置演练，生态环境应对工作不断强化双提升。各级政府检查发现9项问题，全部完整改成。全年未发生突发环境事件，未受到各级生态环境部门的行政处罚。

监督检查及整改

详见上级企业网站相关信息

其他按照法律法规应该公开的信息

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