企业基本信息

企业介绍

中煤苏村（中阳）煤业有限公司（以下简称“苏村煤矿”）隶属于中国中煤能源集团旗下中煤集团山西有限公司，位于山西省吕梁市中阳县张子山乡庄上村，成立于2001年7月20日，注册资金4.0876亿元，主营业务包括煤炭开采，煤炭洗选，煤炭及制品销售。截止2024年底，苏村煤矿全年实现营业收入 115,262.47万元，上缴税金总额3.79亿元，从业人员818人。矿井设计生产能力90万吨/年，并配套建有处理能力100万吨/年洗煤厂。井田面积为6.1001平方公里，开采4-10号煤层，煤种为焦煤、瘦煤。矿井现开采煤层为10号煤层（+880m水平），井田划分4个采区，煤层平均厚5.85m，目前采掘作业分布在10号煤层二采区、四采区。

矿井水文地质类型中等；矿井正常涌水量5m³/h，最大25m³/h。

矿井最大绝对瓦斯涌出量为16.58m³/min，矿井最大相对瓦斯涌出量为8.24m³/t；二氧化碳最大绝对涌出量为2.10m³/min，二氧化碳最大相对涌出量为1.04m³/t；回采工作面最大绝对瓦斯涌出量14.84m³/min，掘进工作面最大绝对瓦斯涌出量0.19 m³/min。为高瓦斯矿井。矿井煤尘具有爆炸性，10号煤层为Ⅰ类容易自燃煤层；10号煤最短自然发火期61天。

营业执照统一社会信用代码：911400001126996023，经营范围：许可项目：煤炭开采。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：煤炭洗选；煤炭及制品销售。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

公司领导 

石文球  党委副书记、矿长

刘海亮  党委副书记、纪委书记

李文亮  党委委员、安全副矿长

梁发宽  党委委员、总工程师

郭兆虎  党委委员、机电副矿长

王庆国  党委委员、洗煤厂厂长

高秀清  生产副矿长

冯文博  通风副矿长

组织机构

苏村煤矿机关设置6个科室。6个科室分别为综合办公室（党办）、党群科、纪委机关、人力资源科（组织）、财务科、经营管理科。

生产单位设置16个科队、1个洗煤厂。16个科队分别为生产调度中心、安全监察处、技术科、地测科、机电科，通防科、综采队、掘进一队、掘进二队、准备队、通防队、机电队、探水队、皮带队、运输队、瓦斯抽放队。

企业重大事项

改革发展

苏村煤矿秉持“改革引领前行，创新激发潜能”的核心理念，着眼于优化管理与提升效益的关键环节、挑战领域及瓶颈问题。积极运用改革创新的思维方式、策略与工具，勇于攻坚克难，推动苏村煤矿发展。通过不断深化内部机制改革，激发组织活力，同时挖掘内在潜能，持续为苏村煤矿注入强劲的发展动力和创新能量，确保在激烈的市场竞争中稳健前行，实现可持续发展的长远目标。

一是优化采掘部署增强煤矿生产能力。2024年建设完成10208智能化综采工作面，智能化建设完成后，刮板机输送能力和转载机输送能力分别提升了50%和150%，支架工作阻力提升117%，工作面采放比由原来的1:1.25，提升到1:0.95，循环进度由0.6m提升到0.8m，减少采煤机的往返次数，循环产量增加317吨/刀，大大提高了控制效率及动作精度，降低了支架工劳动强度，提高了工作的安全性和生产效率；

二是推进生产运营智能管控平台建设。完成1个智能化掘进工作面建设、1个智能综采工作面建设，完成供电系统无人值守改造、皮带机运输系统无人值守改造、主排水系统无人值守改造、四采区水泵房无人值守系统改造、瓦斯抽放泵站无人值守改造，完成主副井提升绞车控制系统改造，无极绳连续牵引车自动化运输系统改造、通风系统自动化管理系统改造、实现减员转岗15人。2024年底苏村煤矿达到初级智能化矿井标准；

三是加快推进绿色转型发展。高耗能设备全部淘汰，2021年报废淘汰高耗能设备3项、2022年报废淘汰高耗能设备4项、2023年报废淘汰高耗能设备53项、2024年报废淘汰高耗能设备29项，实现用电量节省约101万千瓦时/年；开展分布式光伏项目，推动绿色能源发展。投资354.17万元建设分布式光伏项目，充分利用公司仓库、公司培训楼、联合建筑楼、修理车间、停车场、材料库房、办公楼等建筑物屋面安装1510块高效节能型光伏组件，实现年均上网发电量约100.08万kWh。节约电费约63.05万元/年，节约标煤310.26吨/年，减少二氧化碳排放量约841.71吨/年；

四是完善科技创新体系，提升科技自立自强能力。加强创新体系及能力建设。成立了苏村煤矿创新工作室，制定了《科技创新管理办法》，明确组织机构和领导职责。2024年完成《副立井检修调绳平台装置的研制》《手持式单体液压支柱补液装置》《一种冲洗浮尘装置》《自制调直压弯装置》《自制卡绳装置》等5项小改小革；完成申报《一种降尘煤矿掘进机》《一种安全防护的煤矿地质钻探装置》《一种煤矿侧壁支撑结构》实用新型专利申请受理通知书，发表《煤矿机电工程管理中的问题及措施》论文1篇。2024年苏村煤矿被山西煤炭产业千人智库聘为科创服务站。同时，推动科技成果转化和推广应用。完成了10208 工作面孤岛段冲击危险性评价及预防措施研究、10208工作面冲击危险性评价报告、安全现状综合评价和10208工作面煤柱安全可行性论证报告，通过以上科研项目采取高强支护快速平衡和转移工作面回采形成的支承压力，缩短了等待采空区稳定的时间，快速进行10208工作面的回风顺槽的掘进，在10208回风顺槽掘进期间，采用小煤柱留设（原20m变为10m），避开应力集中区，缓解巷道挤压变形与巷修作业强度实现10208工作面快速布置。2024年苏村煤矿《近距离多煤层协调开采关键技术与应用研究》报告在中国煤炭工业科技成果鉴定和查新中，结果达到国内先进及以上水平。

五是依靠科技提升本质安全水平。引进自动化与机械化装备。引进CMM2-18Y型液压锚杆钻车，提升了支护质量，液压锚杆钻车具有钻孔精度高、孔壁质量好的特点，为后续的锚杆安装提供了良好的基础。同时，液压锚杆钻车配备了临时支护装置，不再进行单独临时支护，降低劳动强度减少1人的同时提高巷道的稳定性和安全性；引进履带运输车和电机牵引车后相较于传统的人工抬运或使用绞车拉运，能够显著提高运输效率，能够减轻工人的劳动强度，避免长时间的人工搬运导致的安全风险。履带运输车和电机牵引车配备有完善的安全防护系统，进一步提高了运输过程的安全系数。推进智慧安管系统建设，采用信息化手段规范安监人员安全监管行为，及时采集、分析、反馈现场风险管控、隐患治理、“三违”等信息，提升安全监管效能。三是推进AI智能“反三违”系统建设，对井上下重点区域共计安设75路监控终端，AI安全算法16种，并接入区队会议室和值班室，各级管理人员能够随时监控、查看现场作业情况，实现“无监控不作业”。

六是聚焦效率效益，持续优化资源配置。优化组织机构，精简机构配置。根据“四定”及组织机构改革要求，苏村煤矿针对部门设置小、散、多等情况，按照精简、高效、统一的原则优化组织结构，优化后撤销10个部门，设置有23个部门，实现了在机构设置上更加科学、在职能配置上更加优化、在体制机制上更加完善、在运行管理上更加高效。

在苏村煤矿未来的改革进程中，将致力于思维模式的转变，采取积极行动，确保各项改革措施得以有效实施。首要任务是深化“三项机制”改革。要树立正确的人才选拔导向，完善苏村煤矿管理层考核与退出机制，确保管理层有序更迭，实现人尽其才，激发团队潜能。同时，拓宽人才招募途径，强化招聘流程，严格筛选标准，以提升新入职员工的专业素质。此外，还将优化薪酬体系，确保关键岗位和技术骨干得到应有的报酬。针对苏村煤矿生产中的核心挑战，例如四采区地质构造、采煤工作面顶板压力大和提高开采效率等，苏村煤矿将加大科技创新力度，引入新技术、新工艺和新设备，全面提升安全生产水平，突破发展瓶颈。在人才队伍建设方面，苏村煤矿将专注于培养创新型煤矿技术人才。通过构建科学合理的职业发展路径，创新激励机制，完善技术人员的评价体系，激发他们在创新实践中的积极性和创造力。不断强化苏村煤矿的综合竞争力，推动苏村煤矿向更加安全、高效、可持续的方向发展。

产权交易

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国有资本运营

2024年度生产经营信息

2024年，苏村煤矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻落实集团公司、山西公司各项决策部署和工作安排，锚定目标，迎难而上，优化生产经营，推进改革创新，平稳实现安全生产，各项工作平稳向好，高质量发展扎实推进。

重要人事变动

详见上级企业网站相关信息

履行社会责任

助力乡村振兴、巩固脱贫成果

苏村煤矿积极响应国家乡村振兴战略，充分发挥自身优势，多措并举助力乡村振兴、巩固脱贫成果。通过产业扶持、基础设施建设、培训教育、生态保护等多维度发力，为乡村振兴发展注入了新动能。一是积极履行社会责任。三年来，我们全力推进移民搬迁事宜，共移民160余户，使村民告别了交通不便、资源匮乏、生活条件艰苦的旧环境，搬入了设施完善、安全舒适的新居所；2023年以来，由于地质灾害的影响，我们积极开展修缮道路、边坡治理等工作，先后投入3000余万元，为乡村振兴提供了坚实的基础保障。二是抓实可持续生态保护。我们每年在矿井周边进行植树活动、村企联建活动，不断抓实生态修复与环境治理工作，有效改善了矿区及周边的生态环境，减少了水土流失和扬尘污染，提升了区域绿化覆盖率。同时，我们共同进行环保宣传，普及绿色发展理念，带动村民参与生态保护行动。三是精准覆盖帮扶。我们抓实困难职工、困难党员帮扶工作，提供生活补贴、医疗救助、子女教育资助等多方面支持，近年来，帮扶困难职工6万余元，困难党员1.5万余元并成立2组献爱心小分队，不定期到村民家中进行慰问和帮助，为他们送去生活物资和精神关怀，近年来，慰问20余次，慰问金达5000余元，为构建和谐村企关系、助力乡村振兴注入了人文关怀的力量。四是助力消费帮扶。我们充分发挥央企资源和品牌优势，购买对口帮扶地区的特色农产品，组织内部员工积极参与消费帮扶活动，近年来购买20余万元。同时，我们积极推动地方特色农产品增收，购买中阳县木耳、蜂蜜等特色农产品9万元用于发放职工福利，为乡村振兴注入了可持续动力，展现了央企的责任与担当。

安全环保工作

安全生产

●2024年安全生产工作

2024年，苏村煤矿认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，坚持“人民至上、生命至上”，坚持“从零开始、向零奋斗”，坚定“零死亡”安全理念，积极践行“绿水青山就是金山银山”生态观，稳步提升矿井安全环保管理水平。2024年经过全矿广大干部职工的共同努力，取得较好的效果，杜绝了重伤及以上事故，杜绝火灾、水灾、顶板、爆炸、危险化学品泄漏等非伤亡事故，未发生较大及以上生态环境事件，实现瓦斯防治“零超限”；火区防治“零自燃”；水害防治“零透水”。

一是完善安全管理体系建设。修订、完善各层级、各部门、各工种岗位的安全生产责任制和安全管理体制制度。建立健全351个各级领导干部岗位安全生产责任制，108个特殊工种操作规程和37个安全管理制度。强化包保管理。推行安全生产分片包保制度，1-12月份矿级领导参加安全包保单位班前会237次，科级领导参加安全包保单位班前会254次，累计查出问题842条已要求进行了闭合管理，提高现场工程质量和安全管控水平。

二是强化隐患排查治理。全年累计开展采掘、机运、通防、防治水、雨季三防、环保、应急救援、职业卫生等各项安全专项67次，累计查出问题939条，已整改933条问题，整改率达99.4%。

三是强化三违治理。严格落实“用视频、反三违、防风险”工作机制，安装智能AI视频“反三违”平台建设和智慧安管系统，实现“三违”行为自动识别报警，并建立了相关台账，常态化开展“三违”行为自查自纠。举办智能AI视频反三违系统培训班2期，每月召开“三违”分析会，认真分析“三违”发生的原因，从源头上制定防范措施。积极开展了三违帮教、三违曝光台、班组现身话安全、三违帮教建档等活动。

四是开展各项安全活动。全年组织开展两办意见、八条硬措施、安全生产专项整治、安全生产治本攻坚三年行动、安全生产月、煤矿从业人员集中全员安全教育培训、百日攻坚等一系列活动，确保每项活动都做到有检查、有记录、有考核、有落实。

五是强化垂直体系建设。一是安监员随身携带岗位风险清单明白卡便于现场安全检查工作；二是安监科利用班前（后）会1小时对《煤矿安全规程》《法律法规》《作业规程》《安全技术措施》进行学习；三是对于安监员实行“一背三装”管理（法律法规、作业规程、安全技术措施、岗位作业流程标准化）；四是严格执行过错追究制度和安监员百分制考核制度月末严格兑现奖罚；五是实行安监员末位淘汰制，对违反劳动纪律的1名安监员进行调整；六是定期开展对矿井全覆盖大检查，加大对中夜班、节假日、交接班时间段监管力度；七是对重点工程和项目要制定跟班制度，由具备管理能力的人员现场跟班实地指挥安全生产；八是安监处通过微信群将安监员三班将行走路线及途中和现场发现的问题及时汇报到安监日报群里；九是实施现场安全监察牌板制度， 安监员在采掘头面认真填写采掘工作面限员管理牌板、安全确认牌板及安全员工作记录本，详细记录作业现场的安全状况、隐患排查情况以及整改措施等信息；十是安监干部要深入井下指导帮扶安全员，调动安全员工作积极性；十一是开展安监队伍从业资质、工作作风、履职能力、责任意识等5个方面安监队伍整顿，全面提高安监员整体素质；十二是推行安监员根据采煤、掘进、安装回撤、探放水等专业进行分专业检查，制定各专业的岗位检查流程标准化，严格按流程标准进行打分。

绿色环保

●2024年绿色环保工作

苏村煤矿在环保工作方面始终秉持“绿色开采、清洁生产、循环经济、可持续发展”的理念，紧紧围绕国家和地方环保政策法规要求，积极采取措施，扎实推进各项环保工作任务。经过全体员工的共同努力，在节能减排、污染防治、生态恢复等方面取得了显著成效。

1.加强环保制度建设与执行。严格执行国家和地方环保法律法规，进一步完善了煤矿环保管理制度体系，明确了各部门和岗位在环保工作中的职责和要求。建立健全环保工作考核机制，将环保指标纳入绩效考核体系，对环保工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反环保规定的行为进行严肃处理，确保各项环保制度得到有效执行。

2.加大环保投入。根据年度环保工作安排，按计划推进矿井水提标改造项目、矸石场生态恢复治理项目、淋溶水治理项目等重点环保工程。通过加大环保投入，有效提高了矿区的环保水平和应对环境风险的能力。

3.加强环境监测与管理工作。建立了完善的环境监测体系，在矿区内设置了多个监测点位，制定了详细的监测计划，定期对环境监测数据进行分析和评估，及时掌握矿区环境质量状况。加强与生态环境部门的沟通协调，积极配合环保部门的监督检查工作。针对检查中发现的问题，及时制定整改措施，限期整改到位，确保矿区环境稳定达标。

监督检查及整改

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其他按照法律法规应该公开的信息

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