企业基本信息

企业介绍

山西亚美大宁能源有限公司（以下简称“亚美大宁”）隶属中国中煤能源集团旗下中煤集团山西有限公司，由亚美大宁（香港）公司，山西兰花科技创业股份有限公司，山西煤炭运销集团晋城有限公司共同出资组建，位于山西省阳城县町店镇大宁村，1996年8月开始建设，2002年扩建，注册资金44.36亿元，主营业务包括煤炭资源开发与销售，瓦斯的综合利用。矿井井田位于沁水煤田东部南段，井田面积38.8平方公里；主采3#煤层，平均厚度为4.45米,近水平煤层；地质储量2.45亿吨，可采储量1.81亿吨。截止2024年底，公司资产总额39.76亿元，所有者权益总额30.06亿元，资产负债率24.39%，从业人员2090人。

营业执照统一社会信用代码：91140000715995275E，经营范围：一般项目:煤炭洗选;煤炭及制品销售;煤制活性炭及其他煤炭加工。(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:煤炭开采;矿产资源勘查;燃气经营;陆地石油和天然气开采。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）

公司领导 

董事会

司鑫炎  董事长

贺军   副董事长

周霖   董事

刘荣亮  董事

贺哲   董事

杨海兵  董事

李艳霞  董事

领导班子

贺军   党委书记

周霖   党委副书记、总经理

吴保军  党委副书记、纪委书记

王跃华  党委委员、副总经理 

张跃兵  党委委员、副总经理

组织机构

公司法人治理结构基本健全，设有党委、董事会、经理层，分别根据各自权限对公司重大事项进行决策、实施和监督。

公司总部机关设置14个部室，分别为：综合办公室（党委办公室、董事会办公室、党建工作部）、纪委机关、人力资源部（党委组织部）、安全监察分局、经营管理部、财务部、生产技术部、机电部、防突部、通风部、质量标准化办公室、地测部、采购部、区域销售中心。

公司下设1个直属单位：山西亚美洗选有限公司；3个参股企业分别为：阳城亚美大宁铁路专线营运有限公司、山西兰花大宁煤炭有限公司、山西兰花大宁发电有限公司。

企业重大事项

改革发展

亚美大宁公司始终将科技创新作为企业发展的核心驱动力。近年来，公司通过深化改革、优化资源配置、加强技术研发，奋力在新质生产力大潮中走在前、做示范，取得了一系列创新成果。加大研发和科研平台建设投入，企业科技中心被评为晋城市级企业技术中心，2个职工创新工作室命名山西省能源行业职工（劳模）创新工作室，2024年研发投入强度达3.31%，获得国家知识产权局授权实用新型专利11个，授权软件著作权1个，受理发明专利2个，受理实用新型专利8个。取得各类创新成果10余项，4个项目获省级科技奖，《大采高工作面断层破碎带三位一体注浆控制关键技术及应用》荣获中国煤炭工业协会科学技术奖二等奖，《煤矿井下超大孔径异形钻头》等3个项目获中国煤炭工业协会煤炭企业优秀“五小”创新成果，五项创新成果入选煤炭科技创新成果转移转化项目评价等级目录，其中《突出矿井综采工作面“U”型通风系统》获评二级，《无机材料在综采工作面顺槽注浆加固及断层治理的应用》等4个项目获评三级，充分体现了公司持续科技创新与自主研发的能力和水平。

在今后改革工作中，大宁公司将坚持转变思想观念，积极主动作为，推动各项改革工作落地见效。引导广大职工深刻认识劳动竞赛的重要意义和作用，全面营造“建功新时代、比学赶帮超”的竞赛新风尚。要围绕生产经营工作的重点难点，发挥劳模和工匠人才创新工作室示范带动作用，广泛组织职工参与技术革新、发明创造、合理化建议、“五小”竞赛等群众性创新创造活动，推动创新成果与生产经营“融合”，为重点难点突破“助力”，切实增强公司发展的“核心动力”。

产权交易

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国有资本运营

2024年度生产经营信息

2024年，大宁公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实上级各项决策部署和工作安排，坚持守正创新，聚力提质增效，强化执行落实，勇于攻坚克难，公司安全生产形势持续稳定，主要生产经营指标全面完成，整体发展质量、管理水平进一步提升，继续保持稳中有进的发展态势。全年实现营业收入182224万元，利润总额完成51066万元，上缴税费55866万元。

重要人事变动

详见上级企业网站相关信息

履行社会责任

助力乡村振兴、巩固脱贫成果

大宁公司始终以强烈的政治意识和责任意识，严格落实各级指示批示精神，将“心为民所想、事为民所办”作为一直坚守的责任和目标，积极履行社会责任，用实际行动彰显央企使命担当。通过集中采购中煤定点帮扶点农产品，组织职工赴贵州印江县疗养，丰富了乡村振兴形式。长期派驻1名工作能力强，群众基础好的党员在阳城县北留镇南岭村开展和美乡村建设，并通过消费帮扶的方式帮助该村农户解决滞销农产品。

安全环保工作

安全生产

●2024年安全生产工作

2024年，大宁公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，不折不扣落实上级公司安全决策部署，坚持问题导向、目标导向和结果导向，锚定“零死亡”目标不动摇，持续加强安全生产监督管理。全年未发生生产安全事故；未发生较大及以上生态环境事件；持续保持国家一级安全生产标准化矿井管理体系等级标准。

（一）以压实责任为保障，完善责任体系建设

一是落实党管安全责任。持续完善、落实“党管安全”的责任领导体系，扎实推进各项党管安全工作措施的落地，深入开展 “党员示范岗”、“群监员”、“青安岗”等主题实践活动，形成了党政工团齐抓共管的良好机制。二是完善安全责任体系。按市局“八步法”要求完善了覆盖主要负责人到一线员工的644个岗位安全生产责任制；修订了安全办公会议制度等27项安全管理制度，将学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神写入了安全办公会议制度；三是抓好“关键少数”。全面压实“三管三必须”、业务保安等责任，明确了公司领导、部门负责人下现场、抓“三违”、查隐患等关键指标，全年查处各类隐患3203条，推动领导干部履职尽责。四是管好“绝大多数”。推行“一岗位一清单”管理模式，编制、配发岗位“明白卡”，员工随身携带、照单作业；用好30%安全结构工资考核杠杆，考核兑现；创新性开展“安全管理卓越区队”评比，充分调动了各基层区队争先创优的积极性，推动全员主动履职尽责。

（二）以双重管控为指引，提升风险防范能力

一是强化安全风险源头管控。严格按照“年辨识、季评价、月总结”机制开展安全风险管控工作，看图、按表强化安全风险源头管控，确保15项重大风险可控在控。二是强化敏感时期安全管控。针对“两节”、“两会”、五一、国庆等敏感时期，制定专项保障措施、强化值班值守、紧盯执行末端、实行提级管控，确保了敏感时期的安全稳定。三是强化隐患排查治理。2024年组织全覆盖隐患排查，所查隐患均按“五落实”要求闭合管理。

（三）以现场管理为重点，提升安全工作成效

一是强化高风险作业管理。严格高风险作业和有限空间作业审批和过程管控，安全完成了206综采面安装回撤、矿井反风、撤退巷揭煤、单回路供电、207综采面安装等6项Ⅰ级高风险作业。二是强化“三外”管理。建立健全外包队伍人员备案审查和安全评价机制，严格落实“五统一”管理，对 27项外委项目进行了审查备案管理。三是深入开展“三分离”管理工作。在洗煤厂、维修中心和仓储区域深入推行“三分离”建设，有序推动作业人员与非作业人员的物理隔离，有效规范生产区域秩序、保障区域人员安全。四是强化安全监管。组织开展了“辅助运输管理”、“外委队伍整治”等5次专项行动，协助山西公司召开了安监员规范作业现场会，形成了安监员现场专盯标准，有效提升现场安全监管效能。

（四）以素质提升为支点，增强全员安全意识

一是强化事故警示教育。2024年2月至3月开展了专项安全警示教育月活动，重点开展了“煤矿事故案例大学习”、“安全生产责任大反思”等活动。推动事故警示教育常态化，全年开展安全生产事故警示学习47次。二是强化安全生产教育培训。全年组织各类培训培训136次，参训20286人次；开展脱产安培训109期，参训2334人次，其中三项岗位人员240人次，区队、班组长安全培训244人次。三是提升应急处置能力。组织开展了井下现场急救实操培训和压缩氧自救器30秒盲戴实操培训；按计划组织了矿井反风演习、综采面顶板、消防应急救援及疏散等实战演练，开展了地面防洪、极端天气停电停风、火灾事故等应急桌面演练，参演301人次，切实提升了公司全员应急处置、妥善避灾能力。

（五）以安全基础为根本，提升本质安全能力

一是加大资金投入。全年足额提取安全费用2.09亿元，使用2.63亿元，主要用于煤与瓦斯灾害治理、履带式千米钻机采购、电子围栏安装、注氮系统建设等。二是积极推进智能化建设。全年完成智能化采煤面3个，智能化掘进面3个，固定硐室无人值守点5处，完成“一通三防”、机电运输、供电等系统改造工程5项，实现了主排水系统、主通风系统的自动化管理；通过了省能源局中级智能化矿井验收。三是积极开展健康企业创建，11月中旬顺利通过中煤协健康企业认证评价验收，达到健康企业4A级标准。四是强化安全生产标准化建设。修订完善《安全生产标准化管理体系达标建设方案》和配套管理制度，建立了“1+6标准化管理体系”；持续实施综采工作面标准化专班盯守和掘进工作面标准化“三不定”检查，现场标准化水平持续提升。

（六）以技术提升为核心，强化业务保安水平

一是提高采面顶板治理能力。针对综采工作面过构造破碎区、过小采破坏区等特殊地段，持续强化“大采高工作面断层破碎带三位一体注浆控制技术”的应用，积极推广超高水材料高效充填工艺，有效强化综采工作面顶板管控，为采面回采提供了安全保障。二是提升瓦斯灾害治理效果。持续构建完善“四区联动、定向长距离区域递进掩护”精准瓦斯抽采治理模式，积极推进开拓区域底板岩巷瓦斯治理工程、超前开展开拓区域千米定向抽采钻孔瓦斯治理，有效提升开拓区域瓦斯治理效果。 三是提升防治水治理能力。按计划完成了四五六采区地面钻探工作，施工钻孔5000m；完成了水害预警监测和探放水智能管控“双”系统建设；安全高效完成了二采区西南侧老空巷道和采空区积水的探放，为290区顺槽的掘进提高的安全保障。

绿色环保

●2024年绿色环保工作

2024年，大宁公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，以“建设绿色矿山、守护绿水青山”为目标，不折不扣贯彻落实地方政府和上级公司各项生态环保部署安排，牢固树立红线、底线思维，层层压实责任，层层传导压力，落实落细生态环保主体责任，不断提升生态环境保护监管能力，认真开展环保设施的运行维护，确保各类污染物达标排放、合规处置。2024年全年，未发生较大及以上环保事件，未出现环保行政处罚。主要污染物排放浓度、排放量满足排污许可和上级公司总量控制目标。

1.全面加强大气污染综合治理

一是2024年投资358万元对洗煤厂除尘系统进行了技术改造，降低洗煤环节粉尘排放量；投资228万元对洗煤厂无组织粉尘进行综合治理，增加高效喷雾抑尘设施、TSP监控系统、洗车平台等，通过采取一系列改进措施，进一步提升了无组织管控水平。二是圆满完成重点时段大气污染防治工作。各单位严格落实地方政府和上级公司应对重污染天气应急管控措施，圆满完成春节、两会、秋冬季等重点时段空气质量保障工作。

2.着力强化废水综合治理

持续提升废水治理水平，确保废水全部收集处理，处理后达标回用不外排。2024年新改造后的生活污水处理厂于5月份调试验收通过，正式投入运行，处理后的生活污水可达到地表水三类水质标准要求，污水处理后全部达标回用。

3.持续做好固废、危废合规处置

一是加强煤矸石处置单位资质审查，煤矸石全部委托给有资质的第三方单位合规处置，每月对处置单位进行现场检查，发现不符合项督促对方及时改正，确保煤矸石全部合规处置。二是依法依规收集处置危险废物，所有危废收集后暂存于危废暂存库，严格执行各项危险废物管理规定。三是按晋城市生态环境局要求开展“无废工厂”创建，顺利完成创建工作。

4.持续强化生态恢复治理

在土地塌陷恢复治理方面，严格遵从山西省采煤沉陷区综合治理方案的政策指引，按照“谁损毁，谁治理”的原则，对于开采塌陷区治理，按照边开采边治理的程序进行，2024年塌陷区治理率达到90%以上。切实履行了社会责任，树立了负责任央企的良好社会形象。  

监督检查及整改

详见上级企业网站相关信息

其他按照法律法规应该公开的信息

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