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山西亚美煤炭洗选有限公司

企业基本信息

企业介绍

山西亚美煤炭洗选有限公司,隶属于山西亚美大宁能源有限公司,位于山西省晋城市阳城县町店镇大宁村,成立于2023年10月20日,注册资金500万元,营业执照统一社会信用代码为:91140522MAD01YYB5R。

公司经营范围为:煤炭洗选;煤炭及制品销售。其前身为山西亚美大宁能源有限公司洗煤厂,生产能力与400万吨矿井相匹配,属矿井型洗煤厂。截止2024年底,资产总额达4117万元,所有者权益3806万元,资产负债率7.5%,从业人员145人。

洗选工艺为:块煤预脱泥后采用重介浅槽分选机分选;末煤预脱泥后采用两产品重介旋流器分选;煤泥经水力分级旋流器分级,底流采用TBS干扰床层分选机分选,溢流浓缩后采用快开式压滤机回收;洗水实现闭路循坏。生产控制采用DCS控制系统,实现自动化生产。

主要产品有:中块(80-40mm),小块(40-20mm),洗精末(20-0mm),洗末煤(13-0mm),优末煤(13-0mm)。


公司领导 

李瑞铭  总经理

常斯科  副总经理 

李国敏  副总经理

高海田  副总经理 

王春辉  总会计师


组织机构

公司经营管理活动接受股东指派管理部门财务部、经营管理部监督。

公司内设综合、安全、生产调度、化验室、铁路信号五个科室,下设四个生产班、一个准备班。


企业重大事项

改革发展

公司坚持改革和创新驱动发展战略,通过在劳动组织、人员编制、班组建设、工艺技术改进、设备升级换代等方面持续改进,释放了较强活力动力,极大助力公司快速发展。

劳动组织和班组建设方面的改革措施:一是按照公平、公开原则,对四个生产班组岗位人员择优组合,进一步提升了班组凝聚力和战斗力。二是按照优胜劣汰原则选拔班组管理人员,激发班组长爱岗敬业、履职尽责内在动力。三是充分发挥班组长班组自主管理权利,打造高效“战狼”团队。2024年面对生产时间紧、任务重的严重情况,我们充分调动班组全员能动意识和主动干事精神,一是圆满完成三月份生产任务,为实现首季开门红做出贡献。实现了每天保持2万吨调运量、每班调运0.66万吨的调运效率。二是圆满完成六月份生产任务,为上半年时间任务双过半做出贡献。6月8日,完成单日外运38901万吨,入洗19691吨;6月15日,单日入洗24120吨再创新高,充分体现了机制改革所带来的积极效应。

工艺技术革新和设备更新方面的措施:一是优化生产工艺,通过筛分车间双层驰张筛更换,压风系统、加药系统改善,干扰床分选机、338A压滤机、S9系列变压器、高耗能电机等设备更新换代,提高了设备运行稳定性。二是优化煤质管控系统,主要通过安装密度计、在线测灰仪、电子皮带称,建成重介密度调节系统等,实现了生产过程煤质控制。三是铁路装车系统改造,通过对火车装车Ⅵ股道溜槽改造,满足集装厢装车需要,构建起绿色、环保、高效煤炭保供体系,较好响应了国家“公转铁”“散改集”政策号召。四是提高自动化水平,通过DCS生产控制系统开发建设,实现了控制系统的国产化,以及从“人控”到“数控”的全面自动化升级,自动化、信息化建设先行一步。

2025年,公司坚持改革创新不停步,将继续在管理改革、机制建设方面下功夫,通过改革唤起全体员工工作激情和创新创造热情,拟进一步改进业绩考核办法,利用多年工作成效和存在问题汇总清单,绘制出更加趋向科学、合理、公正的KPI考核图谱,真正体现出员工按劳分配、奖惩并重的考评激励机制。


产权交易

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国有资本运营

2024年度生产经营信息

2024年是公司成立以来正式运营的第一年。一年来,公司在山西公司和母公司正确领导下,认真落实党和国家安全生产方针政策,贯彻落实党中央新发展理念,克服安全生产形势严竣、环保监管力度加大、原煤含矸率大和水分高等实际困难,在一季度圆满完成首季开门红和上半年实现时间任务双过半基础上,组织全厂职工改革创新、奋力拼搏,圆满完成2024年安全生产和经营目标,实现工业总产值12.46亿元,营业收入12.91亿元,利润总额4408万元,上缴税金1739万元。

重要人事变动

详见上级企业网站相关信息

 

履行社会责任

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安全环保工作

安全生产

●2024年安全生产工作

抓实抓好安全风险管理,分别从设备设施和作业活动开展全面的安全风险辨识和评估。通过主洗车间设备钢框架更换工程、安装防坠网等强化安全基础工程;组织开展应急预案与演练,设立消防安全疏导“吹哨人”,提高应急响应能力和协同作战能力;建立安全生产标准化建设持续改进机制,编制了防护设施标准化图册,统一建设标准,安全生产水平得到提升。

全面推广生产现场“三分离”(人车分离、生产和非生产人员分离、不同专业人员分离)安全管理,提升厂区安全管理水平。在洗煤厂区域设置人行步道和车辆专用车道,标明人行横道线、铲车、清扫车安装360全景影像报警、设置安全隔离护栏,限制人员进入生产作业区域,确保行人和车辆按序分流。对厂区道路进行重新规划,在厂区各个路口设置语音报警系统,发挥了时刻提醒入厂人员注意安全重要功能。


绿色环保

●2024年绿色环保工作

实施除尘系统全面改造。灰尘收集环节,主要通过水泵运送至洗选系统复用,杜绝了由于转运而引起的二次扬尘。采用大处理风量,实现了对微小颗粒的有效拦截,提高了过滤除尘效率,有效控制了煤炭洗选生产运输中产生的粉尘。整个项目实现了从源头到末端的全面清洁,确保所有排放物均达到环保标准。

煤泥水处理使用两个高效浓缩池和一个事故池,实现洗水闭路循环,同时保证了污水不外排;施工建设的原煤棚、精煤棚,满足了洗煤不见煤、煤不露天堆放环保要求;矸石处置采用井下回填和具备相应资质的第三方机构进行处置;扬尘治理通过洒水、湿式清扫等严格控制,物料储存、输送、生产工艺等环节污染防治,通过加强“技防”设施建设实现。

2024年开展洗煤厂无组织治理专项工程,在原煤场、精煤场、块仓下分别安装高效抑尘系统,确保洗煤厂实现无组织管控水平整体提升。 


监督检查及整改

详见上级企业网站相关信息

 

其他按照法律法规应该公开的信息

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