一、经济责任

2022年，山西公司聚焦主责主业，狠抓安全管理，深化改革创新，统筹疫情防控和生产经营，实现营业收入145亿元，创造利润49.3亿元，营业收入利润率35.2%，较预算提高20.6个百分点；全员劳动生产率86.3万元/人，完成预算的187.2%；资产负债率63.3%，同比降低4.7个百分点。一是提质增效取得新成效。推进企业高质量发展，打造提质增效升级版专项行动。制订公司提质增效专项行动实施方案，组建专家审核小组，结合实际系统梳理15项提质增效项目和107项提质增效事项清单，全面推动精益运营，实现创效6362万元。大宁煤矿矸石不升井绿色开采项目，采用消矸充填与煤炭开采相结合的合理优化设计，最大程度地回收煤炭资源，实现安全开采和可持续发展，实施4个月已完成充填矸石1.35万吨，置换优质无烟煤1.63万吨，被政府确定为“绿色开采试点矿井”。黄岩汇煤矿矸石综合利用项目，将原先需处置的洗选矸石，破碎筛分后运输至安平发电厂进行掺烧，全年累计破碎矸石量6.15万吨，降低发电厂燃煤成本1174.83万元，同时节约矸石处置费192.62万元。二是精益管理创造新效益。跳出“效益好时无心改、效益差时无力改”的发展怪圈，合理计提减值准备，加快历史遗留问题解决，2021年以来累计跨周期调节45.51亿元，基本解决资产不实、账实不符、社保计提不充分等问题。“两金”占用资金3.05亿元，较期初5.39亿元减少2.34亿元，减幅43%。深化银企合作，加快“以低换高”，以信用方式取得金融机构授信82.4亿元，高效置换煤炭整合基金高利率借款本息82.54亿元，年降低财务费用2.71亿元；发挥资金池内部余缺调剂作用，实现资金集中管理效益1.69亿元。三是重点项目实现新突破。坚持“有项目才有发展”，全面推进重点项目建设。九鑫焦化技改项目于6月29日正式开工以来，已完成2座焦炉基础施工，全面转入主体工程建设。南山煤矿开工批复已取得政府部门备案，10月26日副立井隐患整改工程正式开工；中社煤矿项目核准已获得国家能源局批复，正在推进“探转采”资源配置取得山西省政府批复；目前集团公司已基本同意两矿投资决策。大宁二号井已完成勘探报告编制、矿井设计、工业广场征地合同签订等前期工作。关家崖煤矿产能核增获得国家矿山安全监察局批复，黄家沟煤矿产能核增申请已上报至国家发改委经济运行局。四是处僵治困获得新进展。坚持“有所为有所不为”，积极退出资源少、井型小、风险大的托管矿井。福巨源、银宇煤矿成功转让并收回转让价款14.2亿元；鸿福煤矿资产及介板沟煤矿股权+债权以评估值71%第四次披露；交口三矿及介板沟煤矿参与的山西华瑞煤业减量重组实施方案已上报山西省能源局；东桉11号兼并重组整合方案已上报中阳县人民政府；古交公司四座去产能煤矿激活方案已上报太原市煤炭增产保供和产能新增工作专班；积极与地方政府沟通，一体化推进红崖头、赵家沟的处置工作。

二、安全责任

2022年，山西公司深入贯彻落实集团公司安全生产指示精神和工作部署，严格执行“双十五条”安全措施，锚定安全生产目标，超前防范重大风险，源头排查治理隐患，全年修订、新增安全管理制度30余项，累计投入安全费用3.19亿元，完成系统优化改造工程10项，完成装备升级8处，不断加强安全基础管理，提升本质安全能力，实现了无重伤及以上安全生产安全事故的安全目标。一是建立健全安全生产责任体系。压实企业主体责任，建立健全“人人有责、层层负责、各负其责”的安全生产责任体系，层层签订《安全目标责任书》；压实关键少数责任，扎实推进“123567”党管安全工作措施落实落地；压实业务保安责任，坚持“三管三必须”，严格执行安全生产“一票否决制”。深化垂直管理体系，配套建立安监制度30项、工作流程8个，规范安监人员工作内容和工作流程，不断提升安监队伍安全监察水平。二是持续增强风险防范能力。按照“1+4”的风险辨识机制，组织辨识300余次，辨识安全风险6069项，其中重大风险59项，均制定并落实管控措施，未发生因重大风险管控不到位引发的生产安全事故。采取“四不两直”、专项督查等方式，将安全生产大检查同雨季“三防”、安全环保专项整治督导检查、领导值班带班专项整治检查、安全生产培训“走过场”专项整治督导检查、节前安全大检查等有机结合，累计检查88矿次，排查隐患3284条，整改完成率100%。从严考核安全责任落实，以重奖重罚助推安全监管效能提升，全年累计考核兑现安全结构工资近4亿元，实施扣罚871.3万元，累计考核兑现安全预奖2233万元。加大反“三违”力度，每周安全生产例会通报典型“三违”案例，累计查处“三违”2818人次，实施扣罚92.5万元。三是稳步推进安全基础建设。开展季度安全生产标准化验收考评，全年累计兑现标准化奖励5158.3万元，处罚54.1万元。所属7座矿井达到国家一级标准，山西公司获得集团公司“特级标准化企业”称号。根据《安全生产提升年行动实施方案》要求，建立问题隐患和制度措施“两个清单”常态化工作机制，2022年共梳理“两个清单”问题65条，集团备案问题6条，已全部完成整改。创新培训模式增强安全本领，组织开展安全大讲堂和安全管理讲座206场次，企地共建“三违”教育实践活动基地，创新利用答题系统及学习强矿程序建立“互联网+”安全培训模式，增强职工安全本领。积极参加集团煤化工企业和煤矿应急救援技能竞赛并取得优异成绩，应急救援能力显著提升。四是显著提升本质安全能力。以“无人则安、科技强安、装备保安”为指引，加快煤矿智能化项目建设，提升本质安全水平。制定《煤矿智能化建设规划方案》及《智能化项目建设进度时序表》，逐项明确项目建设内容、进度安排、责任人，保障各项任务如期完成。2022年，建成5个智能化综采面、7个智能化掘进面、3座初级智能化矿井，井下主要固定岗位无人值守改造按计划完成。

三、环保责任

2022年，山西公司牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，以“建设绿色矿山、守护绿水青山”为目标，在生态环境保护方面，圆满完成“冬奥会、冬残奥会”空气质量保障工作，通过加大环保投入，生态环境大为改善。生态环保投入2.43亿元，完成20余项环保手续，生态环保工作稳中向好。一是深入落实环境治理。黄家沟煤矿完成下组煤环境保护验收，大宁、峁底等7座煤矿完成排污许可证换发，有效规避了环保合规方面存在的风险；苏村、峁底、白羊岭煤矿矿井水处理提标改造及大宁煤矿精煤库封闭等“三废”处置项目如期完成，环保治理水平不断提升。二是不断完善体系建设。详细制定生态环保风险防控方案，新编修订生态环境保护管理制度9项，明确管理职责，提升管理水平。三是环保审批取得显著进展。九鑫公司焦炉技改项目、关家崖煤矿取得环评变更批复；昔阳公司矿厂和兴县三矿完成突发环境应急预案修编；黄岩汇煤矿新建排矸场取得国土局备案；安平发电厂新建灰场完成环评等前期手续办理。四是监管力度持续加大。开展重大生态环保风险隐患排查18矿次，梳理问题60条，实施环保约谈，推进问题整改。

四、创新责任

2022年，山西公司以科技保安全、以科技增效益、以科技促发展，积极组织开展科技创新和技术攻关活动，深化科技降本、提质增效，加大科技投入，健全激励机制，加快推动科技创新成果转换，以技术推动高质量发展。科技创新投入总计超3.5亿元，研发投入达到3.5%，荣获集团公司科技进步奖1项，获专利授权19项，同比增长400%，形成“五小”成果170余项，累计节约成本超1.2亿元，增收增效约5.7亿元。一是健全科技创新管理体系。山西公司在管理整合后成立科技创新部，配备专职科技管理人员，所属各单位均明确了科技创新管理机构和负责人，落实主要负责人科技创新第一领导责任、分管负责人业务领导责任和相关部门的组织实施责任。系统性的建立完善了科技创新有关管理制度17项，其中新增9项，所属各单位同步完善了相应制度，从上到下建立完善科技创新管理体系。二是强化科技创新平台建设。积极开展创新工作室建设，已到达27家，集团挂牌的创新工作室有郑军创新工作室、郭红兵创新工作和晋松创新工作室。黄岩汇煤矿海明创新工作室自成立以来，取得3项实用新型专利，“五小”科技成果71项，操作工法3项，开展培训20余次。三是加强知识产权管理。高度重视技术成果转化应用，积极组织申请专利、软件著作权，发表论文。2022年获取专利19项。车家庄煤矿尹卫兵发表的《基于大数据分析下员工肢体行为与企业安全文化建设的探索与实践》科技论文荣获应急管理部“第三届企业安全文化优秀论文”一等奖和第九届能源、资源、环境与可持续发展国际会议“最佳墙报奖”。四是开展各类创新活动。积极组织开展各类岗位创新活动。2022年6月公司第一届“创青春”青年创新大赛在关家崖煤矿成功举办，共有44个项目参赛，涵盖了生产设备改进、生产工艺优化、安全生产保障、节支降耗、产品升级换代、管理模式创新等各个方面，对公司青年创新起到了引领和推动作用。基层单位开展形式多样的科技创新活动，尤其是昔阳公司和联盛公司，及时验收及时表彰，极大调动了广大职工参与创新的积极性。

五、员工责任

2022年，山西公司坚持“严管干部、厚爱员工”，以“我为群众办实事”为抓手，以“提升员工幸福”为目标，积极践行员工责任。一是“大家庭”温暖惠及全员。员工疗养、帮扶慰问、职工活动室建设、职工食堂改造等暖心工程，充分体现了对员工的关心、爱护、尊重，让企业有了家的情感、家的温暖。二是创造平等发展机会。以人才赋能提效为核心，不断丰富培训培养体系，组织开展《当前宏观经济形势与产业趋势分析》《中国特色现代化企业治理机制》《学习二十大精神 精准把握中国经济发展新航向》三期大讲堂，累计1300人次参加培训；在中国大连高级经理学院举办2022年度管理人员当责领导力培训班，38名管理人员进行了为期5天的党性修养、经营战略及管理提升三方面全封闭培训；组织“晋中能化学院培优企管班”，完成50名学员MBA管理课程学习；开展公司内训师选拔评估，聘用公司初级内训师50名，并组织完成内训师赋能培训。三是助力员工自我提升。依托中国矿业大学艰苦行业自主招生，积极开展员工学历提升工作，助力119名员工取得本科学历，164人取得专科学历，为员工实现自我成才搭建了平台。

六、社区责任

2022年，山西公司深入践行央企政治责任和社会责任，积极参与驻地乡村振兴建设。一是扎实推进乡村振兴。2022年，结合集团公司定点帮扶地区及山西公司定点帮扶县在乡村振兴工作中提出需求帮扶项目，投入3.5万元为昔阳县众兴村修建一条主干道，解决了村民出行问题，改善了村容村貌；投入5万元，为赵家蓬区敬老院购置户外活动器材，支持革命老区农村发展；投入4万元为蔚县代王城中学购置教师办公桌椅，支持农村教育事业。二是志愿服务献爱心。苏村煤矿献爱心志愿小分队在端午、中秋、春节等中华传统节日期间，走访慰问辖区内孤寡老人，为老人送去慰问品及节日的祝福；黄家沟煤矿党员志愿者到黄家沟村村民活动中心，关怀老人，解答疑难，为150余名留守老人送去血压仪；大宁公司积极开展送温暖活动，慰问驻地大宁村的60岁以上孤寡老人及困难群众，为他们送上了价值10万余元的慰问金、慰问品；昔阳公司积极落实晋中市“情暖童心励志成长书包”助力乡村振兴公益捐赠活动方案，向晋中市煤炭协会捐赠价值近4万元的“情暖童心励志成长包”100套；峁底煤矿在得知吕梁市血库告急后，干部职工积极响应踊跃报名，共捐献血液4000毫升。三是主动开展抗洪救灾。2022年8月，中阳县遭遇特大暴雨，多地经洪水淹没出现淤泥堆积，南山煤矿组织党员干部参加义务清淤活动，助力中阳县灾后环境恢复。四是面对疫情“逆行而上”。面对2022年的新冠疫情，大宁公司号召全体党员积极参与所在社区、村委疫情防控应急处置。党员主动到家庭所在的社区（村）报到，协助社区（村）做好核酸检测、应急值守、入户走访、卡口值班等工作，有力支持疫情防控工作；联盛公司党员干部主动到高速防疫站参与执勤工作，为当地政府捐赠棉被等抗疫物资，用实际行动援助疫情防控工作；九鑫公司抽调两辆大巴车及司机转运集中隔离人员，30余名党员同志就近入“列”，向所在社区报到开展“敲门行动”，进行人员摸排，政策宣传、全员核酸等工作，在社区疫情防控最前线发挥党员先锋模范作用。五是积极参与社区建设。天津公司参加驻地社区党委党建联盟主体共建日活动，签订《2022年度共驻共建协议》，与属地社区党委共建区域化党建格局，推动“党建红网格”行动开展，积极履行社会责任；强化党员“主人翁”意识，要求党员主动到居住地社区报到，不分职务、级别，以志愿者和普通党员身份主动融入基层治理工作，充分发挥党员先锋模范作用。