1月17日，山西公司召开2025年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议。会议全面总结山西公司2024年工作，研判分析当前面临的形势任务，安排部署2025年重点工作，表彰公司先进单位、个人。公司党委书记、董事长王永峰讲话，党委副书记、总经理丁文通作年度工作报告，副总经理朱秀社主持会议，党委副书记拓万胜作党建工作报告，安监局局长王东禹作安全环保工作报告，总会计师乜洪勋宣读公司2024年度先进集体和先进个人的表彰决定，公司副总经理高天用、总工程师王守国出席会议。

会议指出，2024年，是实现“十四五”规划目标任务的攻坚之年，是全面开启山西公司高质量发展的关键一年。一年来，公司政治建设更加坚强有力，安全生产持续稳定趋好，经营管理不断深化提升，改革发展取得重大突破，产业链条不断延伸完善，干事创业氛围更加浓郁，高质量发展根基进一步夯实。

会议强调，2025年，是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年，是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年。要充分认识推动山西公司高质量发展具有长期性、复杂性、艰巨性，必须更好统筹质的有效提升和量的合理增长，传统产业转型和新质生产力培育，高质量发展和高水平安全，系统优化高质量发展战略规划。

会议要求，要锚定目标，以韧克艰，奋力谱写山西公司高质量发展新篇章。一要坚持以政治建设“铸魂”。各级党组织要始终把党的政治建设摆在首位，持续推进党建工作提质增效，党建业务深度融合，坚决抓好首要任务，坚决抓好执行落实，坚决抓好整改提升，坚决抓好党性锤炼；二要坚持以安全生产“筑基”。安全生产是企业生存发展的红线、底线和生命线，坚决压实安全责任，深入推进“三基”建设，切实提升本安能力，持续培育“ 守规矩 ”文化；三要坚持以经营管理“提质”。构建大合规体系、大监督体系，切实把制度优势转化为治理效能，锚定目标强化管理，全力推进提质增效，坚定不移处僵治困；四要坚持以改革发展“赋能”。改革是高质量发展的力量源泉，纵深推进改革攻坚，统筹谋划资源获取，加速实现项目落地，有力推进转型发展，加大科技创新力度，认真编制“十五五”规划；五要坚持以队伍建设“聚力”。始终重视发现人才、培养人才、引进人才、成就人才，突出“选”的导向性作用，“育”的指导性原则，“管”的激励性效能，“用”的本质化功能；六要坚持以作风建设“正气”。高质量转型发展，干部是决定力量，作风是关键因素，要讲团结，重落实，转作风，守廉洁。

会议明确了2025年工作总体要求、主要目标任务，对2025年五项重点工作进行部署。一是聚焦体系建设，注重系统优化，多措并举筑牢安全基石；二是聚焦产量质量，注重生产保障，科学有序释放优质产能；三是聚焦效益提升，注重精益管理，立体施策提升经营质效；四是聚焦深化改革，注重创新驱动，不断拓展改革创新成效；五是聚焦主责主业，注重转型升级，全链协同优化产业布局。

会议提出了山西公司党委2025年党建工作“五个聚焦”具体安排。一是聚焦“两个维护”，在政治能力建设上实现新提升；二是聚焦强基固本，在标准化规范化水平上达到新高度；三是聚焦选育管用，在建强干部人才队伍上取得新突破；四是聚焦从严治党，在营造良好政治生态上呈现新气象；五是聚焦凝心聚力，在建设“幸福中煤山西”上开创新局面。

会议明确了2025年山西公司安全环保工作的指导思想、安全环保工作目标和重点狠抓的七方面工作：一是狠抓认识提升，筑牢安全生产思想防线；二是狠抓责任落实，推动安全决策落地生根；三是狠抓体系建设，着力提升安全保障水平；四是狠抓源头治理，超前防范化解风险隐患；五是狠抓薄弱环节，强化重点领域安全管理；六是狠抓基层基础，持续构建安全长效机制；七是狠抓生态环保，推动绿色低碳可持续发展。

会上，王永峰与各单位签订2025年度《党风廉政建设责任书》，丁文通与各单位签订2025年度《经营业绩责任书》《安全生产责任书》。会议对公司2024年度先进集体、劳动模范和先进个人进行了表彰。公司领导为劳动模范颁奖。

会议书面报告了2024年财务工作报告、2024年公司领导班子党风廉政建设执行情况。大宁、黄家沟、黄岩汇煤矿三家先进单位代表作表态发言。

公司领导班子成员，部门副职及以上管理人员，所属企业党政主要负责人，直属机构主要负责人，各矿厂主要负责人，劳模代表，总部机关职工代表现场参加会议。