化工公司制定措施，保障系统稳定运行。一是加强生产运行管理。树立稳产就是高产的生产理念，加强供用气联动，预见性调整生产系统负荷，合理利用气柜、中压储气罐的缓冲作用，避免系统频繁加减量，确保供气量充足稳定；加强工艺操作管理，严格控制生产工艺指标，严肃工艺纪律；优化调整生产负荷和工艺，强化调度内部管理，开展横大班劳动竞赛。二是加强设备运行管理。严格现场管理，执行大型机组特护管理，合理制定检修计划，确保在用设备无故障，备用设备可投用。三是加强非计划停车管控。严格执行公司《关键设备、重点参数分级管控措施》，从关键设备参数、工艺指标参数进行管控，及早发现异常问题并采取措施，避免因参数异常波动造成设备、系统联锁动作导致非计划停车，杜绝因人为误操作造成非计划停车事故。（薛艳青）