8月的晋中能化，迎来了和华润煤业管理整合的历史性时刻，这对新任领导班子、对晋中能化和华润煤业的全体职工都是一个巨大的考验。8月25日推进管理整合干部大会之后，公司党委书记、执行董事义宝厚和党委副书记、总经理丁文通开始到各所属企业调研，他们听取各企业生产经营情况汇报，和一线员工亲切座谈，向一线员工宣贯管理整合对企业发展和个人成长的重大意义，听取员工诉求，将思想政治工作做到了员工心坎里，也将晋中能化公司的温暖送到了员工心坎里。

“企业越好，员工的生活就会越来越好！”    

 在昔阳公司白羊岭煤矿，义宝厚直奔煤矿更衣室，矿领导对照着矿井采掘工程平面图，给义书记详细汇报煤矿生产经营工作，义书记重点了解了各项安全生产措施的落实情况。 

换上工作服，穿上胶靴，带上矿灯，乘坐罐笼，义书记首先来到井下15111工作面进风巷，综采队队长李青满正在安排工作，义书记和李青满亲切握手，询问他的工作生活情况，了解综采队人员配置。 

在15111工作面，义书记走到正在紧张作业的工友们中间，和大家一一握手，亲切交谈，气氛顿时活跃起来。“哪里人““家在哪”“哪个学校毕业”“在白羊岭煤矿工作几年了”“每月工资多少”“认识你们矿长吗”……义书记和大家拉着家常，反复叮嘱他们要安全作业，同时代表公司感谢一线员工的辛勤付出。 

义书记还向矿工们介绍了公司管理整合的思路，要求大家要坚定企业发展信心和决心，用扎实的工作支持管理整合，企业越来越好，员工的生活就会越来越好。 

丁总重点关注了黄岩汇煤矿的安全隐患整治工作，和矿领导及技术人员详细查看图纸，研究制定具体工作措施，要求煤矿一定要将安全生产放在极端重要的位置，明确时间节点，昔阳公司要安排专人牵头，挂图作战，按期完成，他说，安全稳定是企业运行的前提和基础。

“一定要落实好各项安全措施，为管理整合贡献力量！”

“李彦荣!工作累不累？下班后能否休息好？伙食怎么样？” 

“现在条件越来越好啦！安装了联排液压支架，启用了防爆柴油运料机，大大减轻了我们的劳动强度。原来我们住宿8人间，现在4人间，安了无线网、洗衣机、24小时热水机，饭菜荤素搭配齐全，每天10元左右就能吃饱，可有干劲了！” 

这是华润联盛黄家沟煤矿矿工李彦荣和义书记的一段对话，听起来都是“干劲”。当时的李彦荣正在巷道中部接管路作业，根本就没有想到能在井下遇到晋中能化公司的领导，毕竟，得到华润煤业和晋中能化公司管理整合的消息才几天。义书记走后，李彦荣还是激动和兴奋，他说，“被领导的关心温暖到了，我们一定要在岗位上要尽职尽责，做好本职工作，为公司管理整合添砖加瓦”。 

王平旺也是当天“被温暖到”的一名井下矿工，当时在工作面迎头处，队长王平旺正在检测锚索拉拔力，义书记直接问他，“王队长，工作中你是怎么抓安全的？”“在管理整合的特殊时期，我们把安全、稳定放到一切工作的首位，一定要严格落实好各项安全措施，不安全不作业，决不给矿上添乱”，义宝厚、丁文通满意地点点头。 

到8102综采工作面时，秦海荣正在检查支架初撑力。“秦海荣!你知道工作面有什么风险？”“由于工作面采用的‘110’工法，导致机尾段片帮较大、顶板压力较大，存在风险”，“你知道晋中能化公司与华润煤业管理整合吗？”“知道，我们队长在会上宣贯了8月25日会议讲话精神，要求我们牢记‘五个确保、四个抓实’”…… 

安全生产之外，职工的衣食住行也是义宝厚、丁文通重点关注的事情，正值党史学习教育期间，他们嘱托各级管理人员要持之以恒关心职工的急难愁盼问题，强化服务意识，提高管理水平，让“我为群众办实事”真正落地见效。