不忘初心、牢记使命，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬”，十几天来，这条红色的宣传标语一直悬挂在封闭的化工公司厂区大门上。

大门口，值班值守的党员干部佩戴“安全督查”红色袖标、手持测温枪、消毒水，随时为进出车辆消毒，测量登记进出人员情况。

疫情就是命令，防控就是责任。1月27日（正月初三），化工公司成立疫情防控领导小组，紧急安排防控工作，两天后，公司各级领导提前结束假期，全部返岗。

“五严三禁一必须”

人员摸排是防控的基础。根据摸排结果，化工公司立即对员工实行分类管理，该居家隔离的继续居家隔离，需要提前返岗的必须提前到岗；“钉钉”软件“员工每日健康打卡”智能监测系统启用，要求员工每天汇报身体情况。

2月2日，根据疫情发展，公司封闭了厂区，严格执行“五严三禁一必须”，严格出入审批、严控出厂时间、严格体温测量、严控在岗人数、严格消毒制度，禁止外来人员车辆入厂、禁止未经审批私自返厂、禁止人员聚集，所有人员出入公共场所必须佩戴口罩，尽最大努力保证员工安全。

党员干部每天轮流在厂区门口值班，守护公司的安全大门。他们之中，有些春节前就在岗，疫情面前，依然选择坚守。到现在，最长的已经在厂里守了一个多月。

非常时期，超常效率

正常的工作秩序不能乱。2月10日上午，化工公司运用“学习强国”平台视频会议功能召开安全工作会，29人以“线上”直播方式，通过手机远程参加会议。这不是第一次网络会议，但这一次大约30分钟的会议，流程紧凑、传输清晰，较以往更加高效。

稳定生产和疫情防控两手抓两不误，是集团公司和晋中能化公司对各企业的要求。

疫情发生，一边是生产，一边是防疫，都不敢有一丝一毫的放松。

生产上，外部加强上下协调沟通，内部精准操作、科学调度，确保负荷平稳。原辅材料储备提前谋划，节后又多方协调购入盐酸、液碱等原辅材料，同时协调解决发运难题，保证液氨销售、尿素发运正常运作。目前，生产装置已连续运行164天，创历史最好水平。化工公司正在继续完善系统检修方案，为疫情结束后高负荷运行做准备。

立即安排、立即行动，非常时期，公司上下更加团结，更加务实。和病毒作战、与时间赛跑，只能赢不能输。

身心健康，充实快乐

2月3日，晋中能化公司党委书记、执行董事李志强在化工公司检查疫情防控时叮嘱公司领导，“要充分听取职工心声，提高后勤服务质量，合理调剂工作生活，尽量满足职工需求，做好人文关怀”。

身体健康第一位。公司为在岗职工每人每班2个配发口罩，口罩佩戴列为“三违”考核项；消杀物资买不到就自己配制，保证角角落落消毒到位；提高饭菜质量、错峰就餐，这些都让员工感到，在企业里不仅踏实而且温暖。

疫情发生、工厂封闭，每天岗位、食堂、宿舍三点活动，员工难免会产生心理上的不适。心理健康也要抓在手上。

党组织强大的思想政治工作优势凸显出来。党支部书记、党小组长及时了解员工的思想动态，面对面交流不方便，就电话沟通，问问身体怎样，看看下班回到宿舍后做些什么，家人怎样等等，即便只是聊聊天，也让人“暖暖的”。

正月十五元宵节，公司组织手机游戏大赛，虽隔着屏幕，也赛得不亦乐乎。团组织还推出“深读一本好书”活动，鼓励员工读书、听音乐、下棋，重拾放下已久的“才艺”，健康乐观面对工作和生活，快乐充实度过“非常时期”。

“钉钉”酷学院里，公司专门设置了43节“防疫知识”视频学习课程，员工可以“线上”学习，目前360余名职工已通过考试，获得“毕业证”，互相“晒晒”毕业证，也满心欢喜。

团结起来、共渡难关

非常时期，是工厂给大家撑起了一片安全的天空。二十天，和自己的工厂朝夕相处，员工们更多了一份对事业的感恩。他们说，自己不是医护人员，不能冲锋到一线，但坚守岗位同样是为抗击疫情贡献力量。

公司微信公众号上，“我在生产一线为祖国母亲加油”“战役故事”感人至深，大家为疫情防控加油鼓劲，也为自己加油鼓劲。

坚守，惟愿企业安宁，家国安康。