1月20日，公司召开2020年安全工作会，总结经验，查找不足，分析形势，安排部署全年安全工作。公司领导、机关部门主管以上人员和基层企业领导班子、中层干部和安全、环保部门人员共100余人参加会议。
会议由公司党委副书记、总经理刘保宽主持。公司副总经理王金平传达了集团公司会议精神；党委副书记、纪委书记许典通宣读了奖励决定；副总经理韩雪冬作了题为《夯实基础、强管理，坚定目标、抓落实，为公司高质量发展提供坚强有力的安全保障》的安全工作报告。
报告指出，2019年，公司认真贯彻落实集团公司安全工作部署，坚持目标导向和问题导向，重心下移盯现场，强化“三违”整治，狠抓基层基础，落实安全责任，深入开展安全活动，实现了安全生产。
报告总结2019年安全工作主要有六个特点：一是健全体系，夯实责任，安全目标管理不断强化；二是关口前移，源头管控，双控机制建设稳步推进；三是警钟长鸣，防患未然，灾害防治能力逐步增强；四是改革创新，强基固本，安全管理工作不断加强；五是强化演练，提高意识，应急管理能力不断提升；六是人本安全，提升素质，安全教育培训持续开展。
报告提出2020年安全工作指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，落实党中央、国务院、上级部委和集团公司的决策部署，牢固树立安全发展理念和生命至上、安全第一的思想，坚决实现“一个目标”，积极推进“三项建设”，紧紧盯住“五大重点”，牢牢抓住“六个关键”，建立安全长效机制，提升安全管理水平，为公司高质量发展保驾护航。
报告要求重点抓好六个方面工作：一是牢牢抓住责任落实这个“牛鼻子”，着力推动安全生产决策部署落地生根；二是牢牢抓住灾害治理这个“关键点”，着力防范各类灾害引发生产安全事故；三是牢牢抓住双控机制这个“防火墙”，着力强化各类安全风险隐患可控受控；四是牢牢抓住标准化建设这个“突破点”，着力推动安全生产管理水平提档升级；五是牢牢抓住基层基础这个“切入点”，着力夯实晋中能化公司高质量发展根基；六是牢牢抓住督查问责这个“紧箍咒”，着力形成安全生产严管重罚高压态势。
刘保宽在讲话中肯定了过去一年公司安全工作取得的成绩，指出了当前安全工作中存在的问题，要求全体员工提高政治站位，牢固树立起“安全高于一切”的思想，进一步完善管理，落实责任，巩固成果，按照公司安全工作会议的要求，自我加压，主动作为，努力突破制约公司安全发展的瓶颈，加快解决安全工作中的重点和难点问题，为公司高质量发展提供坚强的安全保障。
李志强就如何做好今年的安全生产工作强调了六个方面的内容：一是时刻保持警钟长鸣，坚决守住安全红线和底线。当前全社会对安全事故关注度越来越高，容忍度越来越低，安全监管越来越严，事故惩戒越来越重。公司安全生产仍处于爬坡过坎的阶段，保持安全生产持续稳定的压力和难度在加大，安全工作仍然稳中有忧、稳中有险，安全风险仍是公司面临的具有颠覆性的最大风险。面对存在的问题，各级领导干部要提高政治站位，把做好安全工作当作一项重要的政治任务来抓，始终以“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的心态对待安全工作，时刻绷紧安全生产这根弦。二是坚持安全的从严管理。抓好安全生产工作必须以严格的纪律作保障，做到政令畅通、令行禁止；必须要铁石心肠、铁面无私、铁的手腕，以对职工群众生命财产高度负责的态度来对待安全。当前，对事故的追责越来越严，升级调查、公开约谈，甚至启动刑事调查已成为常态。各级领导干部要养成严格要求的工作习惯，对重大隐患和“三违”要“零”容忍，对触碰管理红线的必须严肃处理。三是全力推进安全标准化建设。安全标准化建设是我们抓好安全工作的主线和核心，必须坚持不动摇、不松劲。去年的标准化建设，没有达到预期目标，与兄弟单位相比，差距很大，今年，两矿要实现国家一级标准化矿井目标，化工企业要有新进步，相关单位要提高认识，全力推进，确保按期建成，全面提升公司的安全基础管理水平。四是紧抓安全风险防控不放松。两年多来，公司一直努力推动双重预控体系建设，可以说取得了一定效果，但预防预控工作没有止境，去年以来发生的零星事故、危险动作依然不少，说明公司在风险管控和隐患排查上仍有不到位的地方，还有麻痹大意的情况。当前公司的安全管控重点主要集中在煤矿“一通三防”、顶板管理、提升运输、煤化工重大危险源、检修作业等五个方面，这既体现了煤炭、煤化工的行业特点，也体现了晋中能化公司的产业特色和我们曾经的经验教训。对此，各生产企业要高度重视，保持清醒认识，做好重点防范。五是坚持加快推进科技兴安。科学技术作为第一生产力，在安全领域发挥的作用尤为明显，我们要特别重视科学技术对安全工作的推动，进一步加大先进技术和装备的投入，持续开展装备升级工程，加强安全的精准投入，做好“系统”“装备”“管理”“素质”四篇大文章，推动公司长治久安。六是持续推进素质能力提升。要把“全员持证上岗”作为提升全员职工素质的一个重要的抓手，上下统一，全员参与，长期坚持，严格准入，精准设置，加快推进公司员工整体素质的提升；要注重专业技术人才培养，加强自有队伍组建，努力补齐公司的发展短板。
李志强重点强调了岁末年初的安全生产工作，要求全体干部职工继续以习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导安全工作的根本遵循和行动指南，进一步统一思想、坚定信心，以更强的责任感、更硬的举措、更大的气力，推动公司安全管理向更高质量转变，为2020年各项工作任务顺利完成，为早日建成“国内一流的百亿能源化工企业”提供坚强的安全保障。