企业基本信息

企业介绍

灵石中煤化工有限责任公司隶属中国中煤能源集团旗下中煤集团山西有限公司，属中煤集团唯一生产小颗粒尿素企业，设计年产合成氨17.75万吨、尿素28万吨。公司位于山西省灵石经济技术开发区段纯产业园，厂址山西省灵石县段纯镇志家庄村。2007年8月注册成立，2013年2月建成投产，注册资金2.9亿元，占地面积约210亩，总投资10.26亿元，在册职工400余人。

营业执照统一社会信用代码为：91140729666605962Q ,经营范围为：危险化学品生产、危险化学品经营、化工产品生产（不含许可类化工产品）、化工产品销售（不含许可类化工产品）、肥料生产、肥料销售、技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广、劳务服务、非居住房地产租赁。

公司领导

王金平 党总支书记、执行董事、总经理

张东红 党总支委员、工会主席、生产二党支部书记、副总经理

安小兵 党总支委员、安监处处长、安全副总经理

任志亮 党总支委员、机关党支部书记、总会计师

蔺鹏程 党总支委员、生产一党支部书记、总工程师

冯耀龙 党总支委员、副书记、党建党支部书记

组织机构

  化工公司现设置8个部门、5个生产车间。8个部门分别为综合管理部、党群工作部、财务部、技术部、安监部、机动部、供销部、生产调度室。5个生产车间分别为合成车间、尿素车间、公用车间、机电仪车间、质检部。

企业重大事项

改革发展

化工公司按照集团公司“稳中求进，改革创新”总要求，以国企改革三年行动和对标提升活动为契机，优化调整产业结构、加快转型升级、提升科技创新能力、加强人才队伍建设、抓好党的领导党的建设等为重点，推动三年改革行动有序开展，充分激发企业活力和动力，在改革重点领域和关键环节取得重要进展，形成改革新局面，推动公司高质量发展，为集团公司建成世界一流能源企业贡献力量。一是持续深化国企改革三年行动，完善现代企业制度，提高公司治理效率。完善公司法人治理结构落实党的领导，推行经理层成员任期制和契约化管理，完善市场化经营机制。二是做强做优做大主业，提升公司发展质量。九鑫焦化200万吨/年焦化升级改造后，供灵石化工焦炉煤气量将增加至58417Nm3/h。灵石化工 公司积极响应国家和山西省氢能产业政策，按照中煤能源集团“存量提效、增量转型”发展思路，灵石化工新建年产5万吨LNG和500万m3氢能源项目。三是推进科技创新，提升自主创新能力。推进“工业互联网+危化安全生产”试点建设，灵石中煤化工公司作为国家第一批“工业互联网+危化安全生产”建设试点单位，以5G、人工智能、工业互联网、设备智能感知、数据自动采集分析等信息技术为基础，生产大数据分析为手段，工艺优化控制为核心，推动自动化、数字化、信息化、智能化改造，实现工业化和信息化深度融合。四是推动技术创新和绿色发展。推进废水、废气、锅炉超低排放改造等治理力度，完成20t/h锅炉烟气低氮排放治理项目和VOCS臭气收集项目，项目竣工验收合格率 100%。推动绿色发展，化工公司污染物排放达标率100%，一般固废环保处置率100%。

在今后改革工作中，化工公司坚决贯彻山西公司要求，推动各项改革工作落地见效。一是坚持正确选人用人导向，根据“控总量、调结构、提素质”的工作方针，结合三项制度改革和人力资源优化配置要求，科学配置人力资源，优化人才队伍结构，规范实施“四定”工作。二是推动党建融入安全生产。以警示三月行、安全生产月、百日安全活动为契机，制定党管安全系列活动方案，组织开展“安全故事敲警钟”、“工人违章、干部反思”、“安全大讲堂”、“主播讲安全”等活动，提升职工“守规矩”意识，推进党管安全工作走深走实。三是对标世界一流，推进提质增效，标准化成本管理，实现高质量发展。 四是锁定目标，全力推进项目建设，统筹推进年产5万吨LNG和500万m3氢能源项目工程建设各项工作，采取“日日有反馈、时时知进展”等举措，增强全体成员的紧迫感、责任感，确保项目建设早日投产达效。

产权交易

-

国有资本运营

2022年度生产经营信息

2022年，化工公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神及党的二十大精神，认真贯彻落实集团公司、山西公司各项决策部署和工作安排，齐心协力保安全，鼓足干劲抓项目，全年实现营业收入1321.5万元。 

重要人事变动

化工公司执行董事职务调整事项

2021年6月29日，经山西公司决定，化工公司执行董事（法定代表人）职务由王金平担任。

履行社会责任

-

安全环保工作

安全生产

●2022年安全生产工作

2022年，化工公司坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导，深入贯彻党的二十大全会精神和各级政府及上级公司安全工作部署，始终坚持“人民至上、生命至上”思想和“任何事故都是可以避免的，任何违章都是可以杜绝的，零死亡是完全可实现的”安全理念，积极培育“守规矩”的安全文化，发扬“马上就办、办好办成”的优良作风，持续加强安全生产监督管理，建立健全安全生产长效机制，全年未发生重伤及以上事故，本质安全水平持续提升。

一、双预防机制建设贯穿全年

1.风险防控方面：对2022年全厂装置、作业活动、系统停车、设备设施保护、催化剂保护及年产5万吨LNG和500万m3氢能源项目施工进行了全面安全风险辨识，根据风险评价结果制定了安全管控措施，更新了安全风险分布图，根据每日现场作业情况对厂区风险进行动态管理，凡是涉及到特殊作业的装置区域风险等级自动升级。

2.隐患排查治理方面：山西公司检查19次，发现问题共计80项，已落实整改78项，剩余2项正在按计划整改（化工公司未按要求推进大检修方案及项目的立项工作，方案内容不具体，可操作性差；总变南侧电气电缆桥架塌陷严重）。地方政府检查12次，发现问题3项，全部完成整改。

二、四个体系不断深化

1.健全管理考核体系。识别出国家标准2项、团体标准2项、部门规章1项、规范性文件1份，更新了法律、法规、规章和标准清单。上传法律17部、法规14部、规章33部、规范性文件93部。梳理了公司2013年以来发生的生产安全事故案例34起，编制了《生产安全事故案例汇编》印刷下发。梳理178个岗位安全生产责任制。

2.标准化体系取得实战。制定了《2022年安全生产标准化实施方案》，明确了重点工作任务，列举了管理提升计划，细化了责任部门、责任人等内容，不断优化安全生产标准化基础管理，为公司新项目投产后安全生产标准化定级奠定了基础。

3.夯实教育培训体系。培训外委队伍5支70人，做到培训真实有效，未经考试合格者不允许进入公司进行相关作业，入厂的外委队伍全部签订并严格履行安全管理协议。开展安全培训21项，培训191小时，培训6408人次，培训内容包括安全生产责任制、作业许可管理、事故事件管理、安全风险管理及隐患排查治理内容等。

4.落实安全责任方面：2022年1月，组织开展安全生产责任制培训，确保人人认清自身的安全生产责任。根据《危险化学品企业特殊作业安全规范》（GB30871-2022）修订完成了公司《危险性作业安全管理规定》，规范特殊作业开展。1-11月份，公司领导下现场共计1281人次，其中中夜班下现场808人次。

三、三年行动收官

严格按照《危险化学品安全生产专项整治三年行动实施方案》要求，全面推进安全责任落实，不断规范安全风险管控与隐患排查治理，坚持推行安全生产标准化，深入开展从业人员素质提升等。针对现阶段没有HAZOP主席问题，公司与陕西中尚全评估有限公司进行沟通，2022年6月份安排人员参加工业危害分析方法（HAZOP）培训，现已取得资质证书。2022年2月份，制定了《技改期间人员培训实施方案》，每日学、每周测、每月考，扎实推进在岗员工安全技能提升，确保从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉安全操作规程等。3月制定了外部专家库管理办法，4月底完成了外部专家库的建立。对照三年行动计划排查摸底清单对63项整治任务逐项进行了排查梳理，建立了重点、难点任务清单，倒排任务工期，细化整治措施，定期对整改情况进行监督检查，切实完成专项整治三年行动工作任务。（八）特殊作业方面。办理特殊作业票证587张，坚持提前报备、全过程盯守，严格票证审批、风险辨识、安全管控措施等要求，检查发现38项问题，全部落实整改。应急管理上，组织应急演练3次，参与人数86人次。

四、十五项保障措施效果显著；领导班子成员带队分组开展安全大检查8次，发现问题137条，全部整改完成。规程、措施的适用性进行自查，发现问题13项，全部整改完成。对外委队伍、劳务派遣人员开展了一次摸排，在招标阶段严格资质审查，全部签订安全管理协议，落实“五统一”管理要求，动态合规达标率100%。主要负责人、分管负责人开展讲授“安全大课”8场，学习典型事故案例8个，对事故原因、防范措施等内容进行了分析。下发了安全生产举报奖励办法，设立安全举报箱2个，目前未收到职工举报。

绿色环保

●2022年绿色环保工作

1.责任目标有效管控。通过召开总经理环保办公会、环保委员会会议，制定工作计划，形成问题清单，明确管控重点，将责任目标逐级分解落实。2022年，公司严格控制污染物排放指标，污染物排放浓度优于国家和地方排放标准。

2.制度体系逐步健全。修订完善生态环保制度2项，进一步明确“党政同责、一岗双责”、“管发展必须管环保、管生产必须管环保、管行业必须管环保”要求，压紧压实生态环保责任。积极推进绿色发展。积极探索变换冷凝液治理技术，进一步提高循环水水质，减少对输送管道的腐蚀，另外回收含氨气体可作为尿素工艺的原料，含甲醇废水可直接送污水处理站给生化处理提供部分碳源。

监督检查及整改

-

其他按照法律法规应该公开的信息

-